七月骄阳烈日当空，热情似火。半年度工作会，不仅是对过去六个月的有力总结，更是对下半年的工作进行了全新的展望。7月13日，洁华控股半年度工作总结会就在这样一个承前启后的日子里顺利召开并圆满落幕！
2022年上半年，公司各部门紧紧围绕年初提出的战略目标，在经营管理、产品开发及市场开拓等方面稳扎稳打、做精做细，比去年同期有了很大的提升。
会上，各线、各部门负责人就各自对上半年工作开展情况以及下半年的工作计划分别做了汇报。他们总结了上半年的业绩与不足，并围绕全年任务目标的达成提出了科学合理的提升措施。
会议最后，钱怡松董事长全面分析回顾上半年经营情况，并部署近期工作重点，并指出，公司管理变革势在必行，希望大家在思想上破旧立新，通过学习和实践，逐步建立标准化的管理体系，并开展持续的优化、升级，敢于挑战、尝试，不断探索更为合适、创新的管理模式。
针对如何创新管理模式，钱董提出以下要求：一是要充分发挥学习力和创造性，依靠积累沉淀、精细打磨、获得匠心独运；二是以奋斗者为本、以诚信为本，洞悉“客户思维”，体察“换位思考”，有紧迫感、掌控感、成就感、奉献感，做到先知先觉、事前控制，做到精益求精、有舍有得；三是拥有主人翁心态，个人兢兢业业、恪尽职守，团队崇尚大局观、合作与服务意识，宠辱不惊、甘为人梯。
